AIX事業部について
各事業部に“AIサービス”と
“AIナレッジ”を提供する、
AI専門組織。
bloomでは、AI活用の推進をミッションとする専門組織「AI Transformation事業部（AIX事業部）」を組成し、全社でAI活用を進める体制を構築しています。
人材紹介・不動産・コーポレートの各部門で、私たち自身がAIを使い、試し、失敗から学んできました。その“小規模組織ならでは”の高速な実践で得た知見とノウハウをもとに、クライアント企業のAI活用を構想から開発・定着まで支援しています。
bloomのAI活用推進体制
AI専門組織の役割・機能
事業部に対して主体的なAI活用推進
受け身ではなく、主体的に事業部へ入り込む機能。課題の見極めから企画・実装まで、一気通貫でAI活用を推進します。
トレンドを追随し最新AI技術を業務導入
技術革新が加速するAIのトレンドを日々追いかけ、最先端かつ高精度なAI業務環境を整備します。
全社のAI活用を推進する仕組みづくり
一過性の活用に留めず、社員のAIリテラシー向上やルール制定まで含め、継続的な活用の浸透をミッションとしています。
bloomの提供価値
自社でのAI活用の実践から得た知見・ノウハウをもとに、将来の内製化を見据えた“密着型の伴走支援”をご提供します。
テクノロジーを活用した“ビジネス課題の解決”
ビジネス課題の解決に強くコミットします。テクノロジーはあくまで手段と捉え、成果につながる使い方を選びます。
“内製化”を推進する伴走支援
将来的に貴社がAI・テクノロジーを内製できる状態を目指し、現場に入り込む“密着型の伴走支援”を行います。
AIを活用した“高速開発”／“高速実装”
最新のAIを開発そのものにも活用し、スピード感を持って成果を生み出します。
社内の実践から生まれる知見
“小規模組織ならでは”の高速な実践を通じて得た知見を、成功も失敗も含めてご提供します。
成功事例
bloom社内の活用で効果が高かった事例と、その進め方。
技術検証事例
bloom社内で行った最新AIの技術検証から得た知見・ノウハウ。
失敗事例
bloom社内でうまくいかなかった事例と、その進め方から得た学び。
社内実装例：社内規定に専門的に回答するAIエージェント
就業規則・育児介護休業規定・各種申請規定などの社内規定を共通のデータベースに格納し、社員からの質問にAIが根拠を示して答える専用エージェントを構築しました。こうした社内での実装と運用の経験が、クライアント支援の土台になっています。
「何から始めればいいか分からない」段階からでも、
AI活用の構想から開発・定着まで伴走します。まずはお気軽にご相談ください。